（地下空间直营公司 陈永贤、党政办与党建工作部 张冬晨供稿）4月22日，中建西勘院、中建地下空间公司党委书记、董事长朱文汇一行赴地下空间直营公司内江众欣森林项目调研。

朱文汇一行深入项目施工现场，实地查看项目建设进展。项目负责人汇报了项目落地执行“153”工作法、安全生产、资料管理、工期履约、目标责任制等方面情况。在听取汇报过程中，朱文汇重点询问了项目竣工备案的具体进度，与会人员围绕项目推进中的关键节点和难点问题进行了深入探讨。

朱文汇表示，本项目目前取得的成效来之不易，是大家努力的结果，成功的曙光就在眼前。同时，项目团队也要认认真真总结过去的上上下下、来来往往、点点滴滴，做到详尽复盘、分析得失。朱文汇强调，希望项目团队在接下来的工作中做好最后冲刺，顺利实现核心目标，以高品质的工程成果让业主放心，社会满意。

针对项目下一步工作，朱文汇提出了三点明确要求：

一是继续坚持落实“153”工作法，切实提高项目管理水平。要切实提高各类资料水平，要切实提高对例外事件的应急处置水平。项目经理作为项目的第一责任人，要在约定的资源边界条件下，全力以赴完成生产履约；要严格落实云筑网招采，优选并管住分包分供队伍；要及时督促业主依约付款，遇到问题及时向公司“吹哨”。

二是落实“组织强化”的核心要义，切实提高各层级的使命意识、责任意识和作风能力。面对问题，管理部门都要有“吃瓜落儿”意识，不能“袖手旁观”。忘却目标就是背叛、淡化目标就是失职。要切实强化监督职责，进场发现不了重大隐患和问题，最终放任风险发生，就应该追究失职责任。

三是深刻把握企业最大的发展是人的发展。要达到“成就项目、成就团队、成就自己”的“三成就”目标，努力拼搏在企业高质量发展的路上。

朱文汇还会见了川威集团董事、四川众欣文旅总经理李英明及团队，就双方目前合作情况及下一步意向深入交流。

调研期间，朱文汇鼓励总部下项目锻炼人员珍惜机会，增进交流、互促互进。

院安全总监，项目履约管理部总经理、安全生产监督管理部总经理王君红，人力资源部、财务资金部负责人，项目履约管理部相关人员；地下空间直营公司有关负责人，众欣森林项目管理团队；下基层实践锻炼的院总部员工代表参加相关活动。